サロンプロモーションラボの寺岡です。美容室の経営も本当に難しい時代になりましたね。昔は個人店で成功するのに経営スキルは必要ありませんでした。個人店オーナー（店長スキル）として「なんとなく」うまくいくことで、2店舗を出店して、どちらかと言うと3～4店舗目が節目になる感じでした。
3～4店舗の規模で、初めてオーナー個人のチカラではどうしようもないというか。経営スキルを試されるというか。さらなる拡大を目指すのか？地域の優良店の地位を確立していくのか？岐路に立たされる、そんなタイミングの印象でしたね。
でもいまは個人店から経営スキルを求められるというか…。集客のプロモーションも「なんとなく」ではダメになったし、福利厚生を中心とした「長く働けるサロン」を本気で整備しようと考えているオーナーのもとにしか、ヒトが入らなくなりました。
結論、店長スキルはあって「なんとなく」うまくいっているから2店舗目だそうか！…という個人店がなくなって（そこには人が入らないから）、生涯「ひとりサロン」として過ごすことになりやすい構造の業界になりました。
以前は3店舗目、4店舗目でプレイングMGRから経営者に変わっていっても対応できる業界でしたが、いまはもう独立の時から「志とビジョン」が明確にないと拡大は難しい（対応できない）厳しい業界になりました。
逆説的に言えば…ですが、「なんとなく」が通用しなくなった今だからこそ、「経営の分業化」で微力ながらチカラになれることもあるかと思います。気兼ねなくご連絡ください。寺岡でした。
2023年 9月 6日 ｜ カテゴリー： Blog
